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12种方式来奖励您的房地产公司员工


房地产公司的最佳方式是什么?奖励员工?

过去七年来,房地产业雇主令人难以置信地宠坏了。正如家庭价值暴跌一样,劳动力成本也是如此。这就是现在都在变化。那些拥有最优秀人才的房地产公司将永远是赢家。当然,并非所有人都可以提供五六个人的奖金,也不提供与竞争对手的固定工资。幸运的是,这大部分都可以为忠诚和性能的各种津贴,福利和其他奖励来组成。

这个概念不仅适用于接待员或房地产代理商。它同样应该(或至少比例)适用于兼职,季节性和远程员工。一次性,前期激励措施很大,但经常和频繁的奖励更有效。

那么今天奖励员工的一些最好的方法是什么?

1.住房

如果您在住房业务中,只需提供住房作为仓库就会有意义。 Facebook几年前将领先于企业品牌住房。房地产企业处于独特的位置,以优惠折扣提供此仓库。它也可以为公司和业主提供巨大的福利。它在财富建设中提供多样性,可以产生被动收入,大大增加员工忠诚。请记住,任何像这样的安排仍应由伟大的文书工作支持。

2.汽车

如果有任何职业奖品以外的车辆,它是房地产。有许多选择可供选择。考虑公司汽车,品牌和包装公司的车队车辆,车辆津贴,燃气津贴,甚至奖金,用于使用公共交通工具,或将公司纳入其车辆的公司广告。算一算。这可能是您发现的一些最好的营销ROI。

3.公司库存

为公司提供员工和股票可以是增加基于绩效的激励措施的最佳方法之一。基于短期指标而不是短期目标和奖金,可以诱使员工和高管进行短期削减,他们有动力建立一家长期成功的公司,并继续增长。

4.位置独立

遥控工作,在家庭工作,并弯曲时间都是很大的好处。事实上,它们变得越来越多,甚至是常态。这一趋势可能会在未来遇到周期性的转弯,因为发现在杀死工业时代的拖累时完成了更好的解决方案。尽管如此,对于现在可以证明他们可以在这些条件下可以富有成效的团队成员来说,这是一个非常有吸引力的奖励。

5.假期

真正的假期,常规假期,大幅度的假期,富有成效的假期。工作人员应该能够尽可能脱掉个人假期。如果不需要每年休息有意义的时间,应积极鼓励他们。

6.宠物项目

任何组织中的一些核心,最重要和有价值的团队成员都是创造性的企业家类型。通常,这些珍贵的权力球员长得越长,并迅速公司。这通常是组织的瘫痪,并开始出埃及记。改变游戏,继续通过宠物项目,特许经营和新垂直实现增长来利用这些人的价值。

7.超越标准福利

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8.承认

现金后,认可往往是员工最理想的奖励。这也是一个廉价的人。不仅仅是月份牌匾的员工,考虑颁奖仪式和公共新闻稿来庆祝他们及其成就。

9.标题

标题很垂涎。但是,避免为房地产行业提供非高管的行政标题。有时简单的标题变化可以给员工提供对公司更多的信心。

10.资助教育,灵感& Improvement

考虑涵盖或偿还大学课程,教练计划和参加研讨会和公约。业务的回报可能是巨大的。

11.更多的钱

显然,这是大多数大多数房地产团队为您工作的主要原因。有时其他奖励将让他们在浪费现金的物品上摇晃他们的头。与标题变化类似,为员工提供更多资金可以提高他们的信心。凭借正确的激励,员工可以提高业务生产力。

12.费用账户

提供的费用账户具有新技术的更容易。在线账户或可重新加载的预付卡可以为即使是小型房地产公司为此开发。

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