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5条提示,以改善与承包商的关系


房地产投资团队的每个成员都很重要。只需一个人就可以将球丢给您,让您处于打乱模式。这可能会导致费用增加,营业额延迟以及与现场每个人的关系陷入僵局。

如果您的投资重点是康复和翻身 最重要的团队成员是您的承包商。他们掌握着完成工作,保持预算的可能性以及完成财产的速度的关键。良好的关系可以使您专注于其他项目,并根据自己的时间发展业务。糟糕的人际关系会让您每天开车去酒店,并不断使所有人保持一致。这里有五个重要提示,可帮助改善与承包商的关系。

  • 始终要求提供详细的工作清单。 预算是最常见的争论领域之一。大多数投资者在支付质量上没有问题,但是他们总是想知道自己所获得的收益。在完成任何工作或作出任何承诺之前,必须明确传达此信息。您有权要求承包商提供其工作的详细清单。找出他们要支付的耗材以及每项任务的成本。如果他们不愿提供这些信息,则可能是一个危险信号,即他们要么不够专业,不能制作一个东西,要么就隐藏了一些东西。如果您之前未与承包商合作,则最好获得三个单独的逐项报价,以便您可以将苹果与苹果进行比较。像其他所有人一样,承包商也有权为其所做的工作赚钱。您只需要知道所要支付的费用,就可以避免沟通不畅。
  • 讨论期望。 不应误解对您要完成的工作的期望。您需要使其完全清楚您期望的工作和项目的目标。这可能会造成一两个尴尬的对话,但是与开始项目前四个星期相比,最好在开始之前就将它们弄开。有了期望,您还应该期望承包商对您的目标抱有期望。他们可能会对您安排,预算,时间表和付款方面有疑问。您应该回答所有问题,并将所有想法都放在桌上。我们的目标不是简单地通过承包商,让他们每赚一分钱。您的目标应该是建立对双方都有利的长期关系。您应该对承包商诚实和开放,不要让每个项目都匆匆忙忙。您只能多次打折卡,然后承包商才能赶上并获得足够的折扣。双方之间的开放程度越高,长期合作关系就越好。
  • 时间框架/工作流程。 任何房屋翻转的最重要方面之一就是调度。您拥有财产的那一刻就处于时钟状态。您的承包商可能会给您折扣,但是如果他们不能在30天内开始,则对您没有多大好处。您和您的承包商需要花费时间来深入研究时间表并制定进攻计划。在您的物业上工作的每个人要么为自己工作,要么从做事的人那里得到薪水。如果发生混乱或计划冲突,那么他们实际上将浪费本来可以用来赚钱的一天。弄干干墙,画家,电工和水管工可能很困难,但这是他们工作的重要组成部分。每次修复都需要始终有稳定的工作流程。一个好的承包商知道如何保持每个人的工作而不会互相妨碍。
  • 通讯。 在讨论项目并讨论人数和安排时间时,务必不要忘记交流。简而言之,您和您的承包商将如何跟踪完成的工作,需要完成的工作以及过程中的任何问题。他们会在一天结束时给您打电话,发送工作完成电子邮件或为每个完成的任务制作视频吗?您不需要每天检查项目,但是您需要保持循环。大多数人使用文本进行交流,但这在进行修复项目时可能不是最好的方法。许多事情会因翻译而迷失翻译或延误。您不想一直回头查看承包商,但是必须要有一种可以使您保持最新状态的方法。
  • 付款。 在大多数承包商对话中,房间里的大象是金钱。他们想知道他们可以预料多少钱,何时进行下一期付款以及可以期望以什么方式付款。您应该始终击败他们,并在最初的谈话中融入这一部分。无论您选择哪种支付方式,都需要在开始之前进行披露。您的承包商有权要求工程完成后立即付款。

开发可能需要一些时间,但是您和您的承包商应该像一支团队。你们俩彼此依靠,以最大限度地提高利润并产生收入。您越能传达自己的期望,这种关系就会越好。

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